為進一步推進收費站標準化管理建設，加強內務管理規范，天生橋收費站采取多項措施，規范內務標準，提升內務質量，使全站員工養成良好習慣。

一是通過標準化內務相關資料的學習，讓職工重新認識到內務管理的重要性，堅持以半軍事化標準整理內務，統一宿舍床鋪，規范宿舍物品擺放，進一步提升收費隊伍整體素質與形象。二是成立內務規范化管理領導小組，由負責人親自帶隊不定期對宿舍內務進行全面檢查。嚴格按照內務管理規范標準，從細微入手，從細節規范，對被子、衣櫥、物品擺放等進行統一要求，做到地面、門窗等打掃干凈，床鋪、衣櫥、桌椅等整潔美觀。三是從儀容儀表方面嚴格要求職工，增強職工責任感、榮譽感，注意儀表，重裝統一，內務管理檢查小組定時對職工儀容儀表進行檢查，對各班檢查次數一樣，時間固定，讓職工掌握規律，養成良好的職業習慣，共同推動內務管理再上新臺階。

通過內務整理，使大家在生活和工作中，培養了嚴謹細致的作風，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎，相信經過大家的共同努力，一定會以全新的姿態、高昂的斗志、飽滿的精神，努力開創新局面。