按照省國資委虧損企業專項治理工作要求，保阜公司要實現逐年減虧目標。今年以來受經濟形勢的影響，路段通行費收入大幅減少，因此我們要進一步降低運營成本、壓減支出。結合公司實際，公司制定了一攬子措施，務必抓好落實。具體措施如下：

一是科學控制日常辦公費用；二是嚴控會議費管理；三是切實加強差旅管理；四是進一步加強培訓費管理；五是嚴控公務接待費管理；六是嚴控公車運行費管理；七是切實加強日常養護管理；八是進一步加強專項養護工程管理；九是提高資金使用效益。