為認真貫徹落實保阜公司降本增效的總體要求，牢固梳理“過緊日子”的思想，阜平東收費站以精細化管理為依托，從日常管理中的小處著眼，從細處著手，堅持踐行“勤儉于心 節約于行”的理念，把簡本增效工作融入日常工作中的每一個環節，以務實之舉“過緊日子”。

注重宣講，“緊”在思想上。一是充分利用站務會、班組會議，深入學習習近平總書記關于艱苦奮斗、厲行節約、反對浪費的重要理論和保阜公司關于進一步降低運營成本的通知精神，讓員工從思想上實現“要我節約”向“我要節約”的轉變。二是通過微信工作群，宣傳降本增效理念，倡導大家從節約一滴水、一度電、一張紙、一粒米做起，形成崇尚節約、低碳生活的良好氛圍。三是在辦公樓、食堂等醒目位置，張貼節能降耗、節約技能等溫馨提示，隨處營造節約氛圍。

精細管理，“降”在行動上。一是針對收費站大功率用電設備，根據天氣、性能和實際需求，動態調整照明設備使用時段，優化“耗能”方式。二是通過細化、優化日常管理，規范成本支出處開銷，嚴格控制辦公、后勤用品領用和消耗，減少電腦、打印機等設備長時間待機，做好“人走燈滅”、“人走電斷”。三是推行食堂精細化管理，嚴把食品采購關，按需取餐，杜絕“餐桌上的浪費”。同時利用站內閑置場地，打造“綠色菜籃子”，最大限度實現蔬果自給自足，將“降本增效”舉措落實到實處。

完善機制，“儉”在常態化。挖掘技能人才，推行自主維修，對小故障、小問題上“以修代購”，降低維修費用。每月對物資使用、經費使用、水電消耗等情況進行定期盤點。對超標使用的科室和人員進行談話，督導整改落實。在全站組織開展節約行動合理化創意征集活動，鼓勵職工踴躍提出好點子、好建議，對可行的創意，落實實施，并給于職工獎勵。