為持續貫徹保阜公司降本增效要求，阜平東收費站結合站內實際情況，將“勤儉節約始于心、降本增效踐于行”作為目標導向，于細微之處入手，從強化內控管理、強化日常監督等處下手，多措并舉降本增效。

結合站區實際，精確掌握站區用電數據，分析對比數據差額原因，規范各科室用電，成立水電巡查小組，定期排查全站水路、電路及電器設備等運行情況，及時維修更換銹蝕損壞的水龍頭、電線等，避免因設備老化或故障造成的能源浪費。科室班組負責人作為第一負責人，每天不定時間斷對辦公樓、宿舍、收費亭等進行巡查，禁止出現“無人燈、無人空調、長明燈”燈浪費行為。

精準設定站區用水量，互相監督，確保“人人知曉、人人落實”；嚴格辦公用品使用，實行專人專管，嚴格落實登記制度，做到按需領取，避免浪費；嚴格執行公司差旅費報銷、公務出行報銷規定精神；強化食堂管理，采用“周計劃、日采購、月盤點”的方式，嚴格把控采購數量、節約采購成本，同時提倡“光盤行動”，切實杜絕“舌尖上的浪費”。潛移默化的引導員工從自身做起、從點滴做起，自覺養成文明節約的好習慣，共同營造“降本增效人人參與”的良好氛圍。