12月29日，保阜公司辦公室組織全體干部職工學習《內部控制管理辦法》，會議由辦公室主要負責人劉建輝主持。

會議指出，制定《內部控制管理辦法》的目的，旨在進一步規范公司內部控制管理工作，全面提高風險應對能力，切實提升核心競爭力和治理能力現代化水平，推動公司持續高質量發展。《辦法》共有七章三十七條具體內容，從組織機構及職責分工、內控體系框架、內控體系建設與實施、內控評價及監督、考核與責任追究等方面對公司執行董事、監事、經理層和全體員工共同實施的、旨在實現控制目標的過程進行了規范。

會議強調，保阜公司始終強化內控體系建設，及時成立領導小組，加強了黨組織對內控工作的領導，健全了內控工作組織架構，確保了責任落實到位。從資金管理、資產管理、采購管理、工程管理、收費管理、合同管理、財務報告等層面出發，建立了科學、完整的內部控制體系，同時根據監督評價、審計發現的問題，及時制定或修訂公司管理制度，確保了內控體系的全面覆蓋、適應性強、制衡性高、科學系統。

會議要求，全體人員務必提高思想認識，加強對《內部控制管理辦法》及《內部控制手冊》的學習，把優質的學習成果轉化為指導實踐、推動工作的動力，立足本職崗位，積極履職盡責，齊心協力推動辦公室各項工作再上臺階。