為確保集團公司相關文件精神和保阜公司《關于開展2024年安全風險全面辨識工作的通知》得到有效執行，順平南收費站迅速響應，動員全體員工和所有崗位積極參與到風險辨識活動中。

首先，高度重視，建立長期有效的機制。順平南收費站的領導班子將安全風險辨識視為重要契機，構建了一個全員參與、全程控制的安全風險分級管控長效機制，有效預防和控制各類安全風險，推動安全關口前移，堅持預防為主的原則。我們成立了以站區負責人為首的風險辨識工作領導小組，并通過專題會議明確了風險辨識的目標、任務分配和關鍵時間節點，以確保風險辨識活動的順利進行。

其次，實現全員參與和全面覆蓋，分批次組織各崗位員工進行徹底的風險辨識。只有通過“辨識”才能真正“落實”，因此，各崗位員工結合《崗位風險辨識清單》，識別自身崗位的風險點。通過站務會和班務會，我們深入分析風險內容、風險部位以及風險等級，并對照崗位風險告知卡、場所風險告知牌以及收費站風險分級管控清單，對潛在的安全風險進行了細致的排查。針對發現的風險點，我們制定了具體的管控措施，明確了責任人和管控部門，確保每項風險都得到有效控制，從而保障站區的安全形勢持續穩定。

通過這次風險辨識工作的實施，提升了站區的安全管理水平，并增強了全體員工的安全風險意識，積極營造了一個全員關注安全的良好氛圍。