為進一步完善公司內部控制體制，提高風險防控能力，提升依法治企水平，11月22日，公司組織召開風險、內控、法務、合規一體化體系宣貫培訓會。公司各部室主要負責人，負責風險、內控、法務、合規一體化體系建設相關人員共20余人現場參會，各分會場共計90余人線上參會。公司紀委書記王秋彥主持并講話。

會上，事務所項目經理介紹了一體化體系建設背景、梳理了重點監管政策并對項目建設整體情況進行講解，重點對一體化體系建設成果應用、維護與更新進行了解讀，提出了建議和要求。

王秋彥書記指出，2025年是公司“一體化體系建設年”，公司將持續健全完善一體化管理體系。一是做好一體化體系宣貫工作。公司各部室要對本部門核心業務領域成果進行培訓宣貫，確保部門人員全面掌握本部門核心業務事項運行程序及規范性要求，并嚴格執行。二是做好一體化體系試運行與優化工作。一體化體系建設完成后，公司各部室、所屬各單位要嚴格按照一體化管理手冊的業務流程開展工作，識別關鍵環節的潛在風險事項和法務合規審查要點，查找體系存在的缺陷或不足，根據試運行期間發現的問題，對體系進行優化。三是做好一體化體系維護更新工作。一體化體系需不斷更新、完善，公司將根據外部環境、內部組織結構及管理要求變化，每年年底對成果內容進行評價和動態更新，確保一體化體系與經營管理、業務范圍和風險水平相匹配。

會議最后，王秋彥書記強調無規矩不成方圓，有敬畏才知行止。公司將持續構建以法治思想為統領、以融合為基礎、以業務管理為主線、以風險管控為導向、以內控為抓手、以合規為紅線，覆蓋全業務流程、具有本企業特色的一體化管理體系，打造上下貫通、相互融合的協同運作機制，提升公司整體風險防控水平，為公司持續穩定發展提供有力保障。

通過此次培訓，進一步提升廣大參訓人員風控、內控、法務、合規管理意識，筑牢企業規范發展根基，夯實合規經營基礎，推進風險、內控、法務、合規體系的建設與提升。