為進一步加強公司內控管理，規范公司物品采購工作，提升重點采購項目的執行效率與合規性，近日，保阜公司開展了《保阜公司重點采購項目紀檢監督暫行辦法》宣貫培訓，公司相關業務人員參加培訓。

宣貫會由紀檢監察室劉主任主持并講解了《保阜公司重點采購項目紀檢監督暫行辦法》制定依據背景。首先，圍繞公司紀委物品采購監督范圍開展詳細闡述，清晰界定了哪些采購項目需要納入重點監督內容，例如涉及“三重一大”的大額資金支出的物資采購、對關鍵業務有重大影響的服務采購以及大型設備購置等情況，明確了必須過程監督和抽查范圍。其次，梳理了紀檢監督備案流程。從項目立項起始，詳細介紹了每個階段需要提交的具體備案材料和時間節點要求，讓大家對整個監督流程有了清晰認識。再者，強調了監督備案要求，包括材料的完整性、準確性和時間要求等。同時，隨著公司“風險、內控、法務、合規一體化體系建設”實施，相關制度也會實時動態更新，以確保此項制度在物資采購工作中得到持續有效的貫徹落實。最后，強調了物品采購崗位廉潔風險，確保《重點采購項目紀檢監督暫行辦法》落到實處。參訓人員就實際工作中可能遇到的難點問題開展了討論。大家積極提問，對涉及備案細節、不同類型項目的特殊處理等多個方面進行了有效溝通交流，達到了培訓目的。