10月30日，集團公司組織召開安全生產專項行動部署會，保阜公司副總經理、安全總監李君在公司三樓會議室通過視頻會議的形式參加了此次會議。

會議由集團公司總經理齊樹平親自主持。會上伊始，集團公司安全總監嚴煒率先通報了中秋國慶以來安全生產督導檢查的具體情況，并針對檢查所發現的問題進行了全面且細致的梳理和解讀。集團公司副總經理李敬東對下一階段的專項行動工作予以部署，重點聚焦于保通保暢、工程、機電施工作業以及設備設施安全等諸多方面工作。集團公司總經理齊樹平明確提出要求，其一，要用心做事，堅決摒棄麻痹大意的思想；其二，要精心做好安全防范工作，善用科學制定相關方案；其三，嚴格管理考核，促使工作切實落到實處；其四，搶抓市場機遇，填補安全領域經濟的空白。

會議結束后公司副總經理、安全總監李君旋即組織召開了學習集團公司《安全生產專項行動部署會》的會議精神與要求的相關會議，并結合公司實際情況提出要求。李總強調：一是要對照中秋國慶以來安全生產督導檢查的通報內容，推動各站區開展如“照鏡子”般的自查自糾，參照通報內容逐一逐項的認真審視對照，發現問題要立即整改。二是要針對隧道內施工人員在交安設施的擺放，以及過渡區的安全距離和警示標識的設置方面提出嚴格要求，務必在施工前使其符合擺放規范，堅決防止因安全設施擺放不當而引發安全責任事故。三是安全部要切實履行監督監管職責，將每一次檢查發現的問題都做好臺賬記錄，能立即整改的必須責令立即整改，需要限期整改的，在規定的整改時間節點要進行“回頭看”，查看是否進行了整改、整改的效果如何、整改后是否符合規范。

四是為確保各項工作的順利推進和高質量完成，我們要認真落實集團公司領導在此次會議中提出的要求，這不僅是對領導決策的尊重和執行，更是為確保集團公司提出的要求和策略得到全面落實。我們要時刻高度重視日常的安全工作，將安全工作置于至關重要的地位，并且要不遺余力的全面落實工作責任，從而保障每一個環節都能夠得到嚴密的把控與有效的施行。

參加此次會議的還有公司安全管理部、工程養護部、收費運營部（稽查、監控）、指調中心（機電）的主要負責人及相關人員。