6月13日，集團公司總工程師鄭瑞君，高開集團總經理梁愛軍一行到保阜公司督導檢查工作。保阜公司黨委書記、總經理欒運來，副總經理李君以及工程養護部有關人員陪同檢查。

檢查過程中首先實地查看了養護專項工程開展、防汛設備準備、應急物資儲備等情況，詳細了解了保阜公司當前安全生產、收費任務、創新創效、養護專項工作開展及防汛工作落實情況，欒運來代表保阜公司就相關工作情況作了簡要匯報。
檢查組充分肯定了保阜公司當前安全生產和養護專項工作落實情況，并強調要深刻認清當前安全生產形勢的嚴峻性以及暑期安全、防汛工作和當前開展的養護專項工作任務的艱巨性，務必以高度的政治責任感持續抓好各項重點工作。

梁愛軍指出，當前要全力抓好兩方面主要工作。一是要全力沖刺年度收費任務目標，結合實際做到應收盡收，竭盡全力堵漏增收，全體收費人員多收費、收好費，為任務目標實現做出應有的貢獻。二是要重點抓好當前安全生產工作，夏季作為安全事故的高發期和易發期，全體干部職工務必提高思想認識，強化責任落實，不斷加大安全隱患排查工作，全力做好暑期防汛、道路保暢各項工作。
      鄭瑞君強調，安全無小事，要緊緊圍繞五個重點開展好各項工作。一是牢固樹立安全發展理念。通過安全教育培訓、應急預案演練、深入隱患排查、安全專項整治等措施，突出抓好公路養護、安全生產、服務保暢及重要時間節點的安全穩定等工作，以“一失萬無”的警醒確保“萬無一失”的安全。二是持續提升安全管理水平。堅決做到“五落實、五到位”，深化“雙控”機制建設，夯實安全管理基礎，著力打造一支素質過硬、能力超群的安全管理隊伍。三是扎實推動路衍經濟發展。保阜公司要充分利用沿線路域經濟特點，進一步深化研究，完善方案、細化措施，推動路衍經濟工作落實落地。四是高效落實防汛工作。做好惡劣天氣災害預警防范，強化與交警、路政等部門的協調聯動，落實設備檢修、防汛物資儲備、后勤保障等工作，高質高效完成防汛任務。五是扎實強化應急管理工作。嚴格執行領導干部在崗帶班、24小時值班值守和突發事件信息報告制度，做好應急值守工作，確保信息報送渠道暢通，及時、科學、高效處置突發情況，不斷提升應急處置能力。