為深入推進黨建“領跑工程”兩年行動方案落地走實，強化思想領跑，做好思想政治工作，實施“強根基鑄企魂 ”工程，2023年年初保阜公司黨委開展了以“貼近一線、貼近實際、貼近職工”為主題的的“三貼近”活動。活動開展以來，在公司黨委的帶領下，聚焦主責主業，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認真貫徹落實活動安排，明確項目清單“時間點”，把握解決問題“著力點”，抓住為群眾辦實事“落腳點”，真正辦好了一批實實在在的民生實事，進一步增強了職工群眾的獲得感、幸福感，解決了一批制約公司發展的經營難題。

一、黨委領航 黨建領跑

按照公司黨委的有關部署要求，1月17日公司黨委印發了《關于開展“三貼近”活動的通知》，要求各部室、各單位要以黨建為引領，各部室結合本部室職能緊緊圍繞公司發展想對策、找資源、解難題，有針對性的開展服務基層工作；所屬各單位為職工排憂解難，為群眾送溫暖、獻愛心、做好事、辦實事。“三貼近”活動開展以來，各部室、各單位共制定活動項目42項，截至目前除1項長期推進、2項正在推進中的項目以外，其余39項均已全部完成。

二、壓實責任 量化管理

活動發令槍響后，公司各部室、各單位通過召開征求意見座談會、同職工談心交心、發放意見征集表、開設網絡信箱等方式，廣泛征求意見建議。經過認真梳理，建立了“三貼近”項目清單42項，涵蓋了為職工增設儲物柜、修建足球場籃球場、辦公環境優化等一批職工日常工作生活以及制約公司發展的難點問題。 各部室、各單位制定可量化和細化的內容，明確工作目標、推進舉措、時間節點、完成時限和責任人，召開“三貼近”工作推進會67次。公司黨委通過項目化、清單式管理，負責對所有項目活動進行匯總并加強跟蹤督導，督促問題清單整改落地，黨委領導在“三貼近”活動開展期間，到基層所屬單位開展督導調研10余次。同時，將“三貼近”活動項目清單完成情況納入年度黨建考核，壓緊壓實工作責任。

三、聚焦問題 精準施策

公司黨委堅持分類施策、標本兼治，建立工作臺帳，專題研究，提出舉措，集中資源和力量將“三貼近”活動辦好、辦實，辦出成效。

（一）辦“暖”心事 當好貼心人 

所屬各單位為職工增添服務設施7個、改造服務設施5個；為職工提供方便、貼心的服務50項；為司乘提供更好的通行服務17項；解決職工問題25個。所屬各單位聚焦項目清單，把工作“落腳點”放在為職工、司乘辦實事上，在推進工作中進一步轉變思想，堅持問題導向，共服務職工715人次、服務司乘1044人次，切實解決了職工的操心事、揪心事以及司乘的煩心事。一是服務司乘出行方面，指揮調度中心采購并安裝智慧機器人、雨棚信號燈，帶給過往司乘全新的精準收費體驗。二是服務職工生活方面，保定西收費站增設了“職工加油站”-活力水吧，順平南收費站進行衛生間改造，唐縣收費站為職工購置洗衣機，曲陽收費站和唐縣工區為職工購置消毒柜，阜平東收費站開辟職工菜園，順平南工區購置洗浴暖風機、搭建電動車充電棚，阜平東工區增設“讀書角”閱覽室。三是服務業務工作提升方面，指揮調度中心深入站區、交警、危化品服務站走訪交流12次，征集問題10余條、意見建議10余條，現已全部整改落實到位；保定西收費站走訪保定南收費站、保滄高速朝陽路收費站交流車流數據；阜平東收費站積極與高速交警溝通，促進引流增收，將下道口限高拆除，允許不繞行阜平縣城的車貨車從站口下道。

（二）“解”發展難題 見真章實效

各部室嚴格落實工作責任，強化統籌推進，務求取得實效。一是為進一步提升司乘出行服務品質，展示保阜公司新形象的示范引領作用，開展小修項目工程，及時修復并搶通強降雨造成的水毀40余處；二是為提升收費站工作質量，解決收費工作難題，建立“收費站聯絡員機制”，為站區解決了長期想解決而未解決的問題10余項，真正做到了問題應解盡解，不能及時解決件件均有回應；三是為豐富職工業余文化生活，解決職工運動場地問題，為職工建立了籃球場和足球場各一個，提升了職工的生活幸福感；四是為聽到職工最真實的心聲，建立“廉”心橋機制，通過19次的與職工面對面交流，了解職工需求、傾聽職工聲音，解決職工關心的熱點問題2個，為職工隊伍穩定奠定了堅實的基礎；五是為進一步完善公司消防安全系統，確保職工身命財產安全，對全線的消防進行全力排查，將保定西消防水泵房空氣系統改造為自動狀態，當發生意外時，消防水泵能夠在第一時間啟動。

下一步，公司黨委將繼續把“三貼近”活動同總結經驗、推動工作結合起來，弘揚黨的光榮傳統、優良作風，踐行黨的初心使命、根本宗旨，強化公仆意識、為民情懷。結合工作實際，立足本職為民服務、為職工群眾服務，用心用情用力解決基層急難事、職工群眾煩心事、司乘出行困難事，增強職工群眾獲得感幸福感安全感。積極踐行“經緯京畿大道 造福社會大眾”的企業使命，傳遞保阜正能量，用更優質的服務回饋司乘、回饋社會，為公司發展貢獻力量！