在疫情期間，保阜公司財務部門不等不靠，牽頭組織各部室完成了年度預算的月度分解工作。分解過程中，我們緊緊結合公司全年的工作計劃安排，并充分考慮了新冠肺炎疫情對公司通行費收入、專項工程、各項成本支出以及收費權益攤銷的影響。

預算分解就工作分解，每月需要完成多少預算，就是要完成多少工作。接下來，按照公司領導的要求，財務部將加強預算管理過程控制、強化預算剛性執行，加大預算執行的綜合分析工作，發揮好參謀助手作用。