為貫徹4月22日集團公司取消省界收費站第十戰役視頻調度會會議精神，落實《收費運營服務工作要點指南》具體要求，4月24日，保阜公司收費部專項督導組聯合人力資源部對所屬收費站票證管理、站內培訓、安全生產等方面督導，并召開督導會，各站站長、班長及業務骨干參加會議。

會議指出，一是要求各站把培訓做為當前首要工作，培訓中要加強理論結合實際，突出重點業務實操，了解政策，增加緊迫感、強化擔當精神，將培訓落到實處；二是要加強防疫管控，保證防疫物資充足，嚴格落實集團、公司要求，對重點部門、物品進行消毒；三是根據各種特情進行應急預案的制定、演練，確保車輛能夠快速通行，收費工作順利開展；四是加強與路政、交警等部門聯動，提前規劃，確保在出現特情時能夠快速處理；五是對收費人員培訓效果的抽查，每次督導組隨機抽取幾名職工現場問答，由站長和本人填寫培訓效果抽查監督表并簽字，切實加強對培訓效果的監督；六是加強宣傳工作，利用站口LED屏發布ETC通行優惠政策，引導提醒司乘人員使用ETC設備；七是加強票證管理，嚴格執行交班、繳款、移交銀行程序，確保備用金、CPC卡、紙票充足，做好票證管理工作。